銷售公司、運輸部堅持以職工安全培訓工作為抓手，強化崗位精準培訓、班組長培訓、特殊工種培訓、干部上講臺講座專業培訓和“三違”人員培訓“五位一體”培訓體系，提高安全培訓的針對性、實效性，夯實安全基礎。

實施崗位精準培訓。針對鐵路運輸高度集中、大聯機、半軍事化特點，銷售公司、運輸部開展兌崗兌規安全思想教育和培訓，抓日常、抓經常，強化班前考學，在學習好“每日一題”、開展好“每周一案”分析、組織“每月一考”、突出“每年一練兵”“四個一”安全培訓的基礎上，結合當天生產任務，做到每日班前課學習必考、以學保安。

突出班組長培訓。銷售公司、運輸部堅持每年定期開展班組長專項培訓，今年組織26名班組長開展安全風險管控實施辦法和隱患排查治理等相關內容專項培訓，提升了班組長的現場安全把控能力；選拔任用班組長時，以安全培訓考核作為重要依據，實行一票否決，對培訓中表現優秀的班組長在先、優評選上給予傾斜，切實提升了班組長的崗位責任意識。

強化特殊工種委托培訓。銷售公司、運輸部按照《安全生產法》相關規定，把特種作業人員和特種設備操作人員納入法制化管理軌道，2018年以來采取外委培訓方式，有22名電工、23名電焊工、27名特種設備操作人員考取了國家承認的資質證書，確保特殊崗位人員持證上崗。

加強干部上講臺專業培訓。銷售公司、運輸部發揮領導干部業務專長，舉辦大講堂講座，每月由一名專業領導進行專題授課，堅持缺什么學什么原則，提高了培訓的針對性。今年以來，他們舉辦副總師以上領導干部上講臺講座21期，有326人參與培訓，覆蓋鐵路行車各專業工種，提升了培訓的針對性。

做好“三違”人員重點培訓。針對鐵路運輸和公路運輸的行業特點，銷售公司、運輸部以嚴查“三違”行為為抓手，按照“六項流程”幫教“三違”人員，從源頭上根治“隱患久治不絕，違章屢禁不止”的問題。